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Nuestro Proceso



Más que un proveedor, somos un aliado estratégico del negocio de nuestro cliente

1. Conocer las necesidades de nuestro cliente.
  1.1. Análisis del Negocio (Business Analysis, BA)
2. Comprender la misión del negocio del cliente
3. Identificar los procesos actuales (AS – IS)
  3.1. Gestión por procesos de negocios (Business Process Management, BPM)
4. Plantear procesos más eficientes (TO – BE)
  4.1. Gestión por procesos de negocios (Business Process Management, BPM)
5. Definir sistemas encaminados a la automatización de los procesos
  5.1. Portafolio de infraestructura y aplicaciones
    5.1.1. Microsoft Partner
    5.1.2. Google Apps Reseller
    5.1.3. AODocs
    5.1.4. Sugar
    5.1.5. ProcessMaker
    5.1.6. Orfeo
    5.1.7. WordPress
6. Implementar los sistemas
7. Asumir bajo un esquema de tercerización procesos no misionales (BPO)
  7.1. Outsourcing Contable y Financiero
  7.2. Outsourcing de Sistemas de Información

Nuestro proceso puede aplicarse a toda la organización o a áreas específicas de la empresa.


Our Clients
OMNIA DIAZ DE SANTOS PFIZER QUINTERO Y QUINTERO ROCHE STENDHAL TRACTMANAGER TALENTOS Y ESTRATEGIA EL TOMATICO